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Dimensions d'identité de rôle professionnel : le cas des DSI
Laure Muselli  1@  , Christina Tsoni  2@  
1 : Telecom ParisTech
Télécom ParisTech, Telecom Paris Tech, Télécom ParisTech : TelecomParisTech
2 : South Chapagne Business School - Groupe ESC Troyes  (SCBS)
Ecole Supérieure de commerce ESC Troyes

(role identity) des DSI. La transformation numérique des entreprises impacte leurs pratiques, mais également la façon dont ils se définissent eux-mêmes dans leur métier. Ceci pousse les DSI à réviser leur identité de rôle, c'est-à-dire leurs buts, valeurs, types d'interactions sociales et horizon temporel.

Malgré un consensus sur l'aspect théorique du concept, il n'existe pas d'échelle de mesure de l'identité de rôle validée empiriquement. Or, du point de vue des ressources humaines, dès lors qu'il s'agit de recruter un DSI ou de faire évoluer sa mission, les aspects identitaires sont aussi essentiels à prendre en compte que ceux liés aux compétences.

Nos études empiriques se sont déroulées en trois temps. Une étude qualitative exploratoire sous forme d'entretiens auprès de 26 DSI et une étude documentaire de 29 rapports recensant les discours d'un entrepreneur institutionnel de la transformation numérique, ont permis d'identifier une série de thèmes et de verbatims associés à l'identité des DSI. Une étude quantitative par questionnaire, actuellement en phase de pré-test avant administration, nous permettra de déterminer si ces thèmes correspondent à différentes dimensions de l'identité de rôle.


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