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Les organisations se reposent de plus en plus sur des projets pour atteindre leurs objectifs. Dès lors, la réussite des projets devient cruciale pour le management. Diverses méthodes et outils sont adoptés pour réduire les risques dans la gestion de ces projets. Toutefois, face à la complexité des projets, il devient important d'adresser la gestion des risques de manière appropriée. Différents frameworks existent pour permettre d'identifier les risques liés à un projet ainsi que les moyens de mesurer ces risques durant la réalisation. Ces outils sont cependant assez lourds à mettre en place et plus encore à actualiser. Pour y remédier, nous avons développé une ontologie d'analyse et de gestion des risques et l'avons implémentée dans un système d'aide à la décision. Ceci nous permet de récupérer les mesures des indicateurs de risque directement à la source des données et de les agréger dans un tableau de bord. Le système proposé permet de réduire la fastidieuse collecte et actualisation des données nécessaires au calcul des indicateurs tout en proposant un tableau de bord dynamique des risques actuels du projet. Finalement, en extrapolant les mesures des indicateurs, il est possible de faire des projections concernant la survenance future de ces risques.
